na INLIS000000000009475 20240326012832 0010-0324000019 ta 240326 g 0 ind 001 AGU 2024 Agustina Tandi Pokkambia Peran Project Management Office (PMO) Pada Pengawasan Kegiatan Proyek Di PT Timah Tbk Pangkalpinang : ISB Atma Luhur, 2024 xi, 85 hlm : Ilus ; 21 x 29 cm repository.atmaluhur.ac.id Peran Project Management Office PMO juga dapat membantu mencegah terjadinya risiko atau masalah di dalam proyek sehingga PT Timah Tbk dapat menghindari kerugian atau keterlambatan dalam pelaksanaan proyek. Kesuksesan proyek memiliki kriteria yang utama yaitu dikenal dengan “Iron-Triangle”- biaya (cost), waktu (time), dan kualitas (quality). Peran PMO antara lain proses, standard & metodologi, project support, resources training, software tool, dan mentoring & coaching. Pengumpulan data yang dilakukan pada kegiatan magang, menggunakan data sekunder. Data sekunder meliputi setus web, buku dan penelitian sebelumnya yang terlibat langsung dalam penggunaan PMO di lingkungan PT Timah Tbk. penulis terlibat langsung dalam membuat struktur proyek dan bagan proyek yang digunakan untuk mengetahui batasan pengawasan yang dilakukan PMO terhadap kegiatan proyek. Dalam kegiatan magang ini melakukan menyusun nota pengeluaran, melakukan penyerahan laporan pertanggungjawaban untuk membantu bagian administrasi dalam mempercepat pekerjaan yang dilakukan. Dalam melakukan penyusuna nota pengeluaran perlu perlu diperhatiakan, penyusunanya sesuai urutan tanggal. 11737/001/AL/H