01729     2200193   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059084001700100100002900117245009000146260004300236300003700279856003100316650003600347520113300383990001901516INLIS00000000000947520240326012832  a0010-0324000019ta240326                g          0 ind    a001 AGU 20240 aAgustina Tandi Pokkambia1 aPeran Project Management Office (PMO) Pada Pengawasan Kegiatan Proyek Di PT Timah Tbk  aPangkalpinang :bISB Atma Luhur,c2024  axi, 85 hlm :bIlus ;c21 x 29 cm  arepository.atmaluhur.ac.id 4aPeran Project Management Office  aPMO juga dapat membantu mencegah terjadinya risiko atau masalah di dalam proyek sehingga PT Timah Tbk dapat menghindari kerugian atau keterlambatan dalam pelaksanaan proyek. Kesuksesan proyek memiliki kriteria yang utama yaitu dikenal dengan “Iron-Triangle”- biaya (cost), waktu (time), dan kualitas (quality). Peran PMO antara lain proses, standard & metodologi, project support, resources training, software tool, dan mentoring & coaching. Pengumpulan data yang dilakukan pada kegiatan magang, menggunakan data sekunder. Data sekunder meliputi setus web, buku dan penelitian sebelumnya yang terlibat langsung dalam penggunaan PMO di lingkungan PT Timah Tbk. penulis terlibat langsung dalam membuat struktur proyek dan bagan proyek yang digunakan untuk mengetahui batasan pengawasan yang dilakukan PMO terhadap kegiatan proyek. Dalam kegiatan magang ini melakukan menyusun nota pengeluaran, melakukan penyerahan laporan pertanggungjawaban untuk membantu bagian administrasi dalam mempercepat pekerjaan yang dilakukan. Dalam melakukan penyusuna nota pengeluaran perlu perlu diperhatiakan, penyusunanya sesuai urutan tanggal.  a11737/001/AL/H