02274     2200229   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059020002200100082001200122084001800134100002100152245004900173250002300222260003000245300003900275520165000314600005001964990001502014990001502029INLIS00000000000915420230802030151  a0010-0823000013ta230802                g          0 ind    a978-623-01-3228-5  a658.401  a658.401 MAH s0 aMahendrawathi ER1 aSistem Enterprise :bKonsep Dan Implementasi  aEdisi 1, Cetakan 1  aYogyakarta :bAndi,c2023  axiv, 354 hlm :bIlus ;c16 x 23 cm  aPembahasan -Pengantar tentang sistem enterprise -Sejarah perkembangan ERP -Gambaran umum ERP -Integrasi Sistem -Arsitektur ERP -Proses dasar dalamERP -Tipe perusahaan dan ERP -Proses bisnis dan Modul ERP - Prose penjualan dengan ERP - Proses pengadaan material dengan ERP -Proses perencanaan produksi dengan ERP -Proses akuntansi dengan ERP -Prose manajemen sumber daya manusia dengan ERP -Implementasi ERP -Siklus hidup ERP -Mengelola proyek implementasi ERP -ERP dan tren teknologi terkini -Supply chain management dan CRM -Supply chain managament systems -Customer relationship management systems
Sistem Enterprise (SE) adalah sistem organisasi berskala besar yang dikembangkan dalam bentuk paket software yang dapat digunakan oleh berbagai fungsi di dalam dan antarorganisasi. Sejak kemunculan Enterprise Resource Planning (ERP), sebagai generasi pertama SE, diikuti dengan Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM), Product Lifecycle Management (PLM) dan eProcurement, SE memiliki implikasi yang besar bagi organisasi dan pasar software. Penerapan SE menjanjikan berbagai manfaat bagi organisasi, baik dari sisi operasional, manajerial, strategis, infrastruktur dan organisasional. Namun, di sisi lain SE masih merupakan proyek penerapan TI yang berisiko tinggi mengingat kompleksitas proyek dan besarnya investasi, baik berupa dana, maupun SDM yang harus dicurahkan. Oleh karena itu, pembelajaran mengenai SE membutuhkan pemahaman tidak hanya masalah teknis, seperti komponen dan arsitektur SE, tetapi juga faktor nonteknis, seperti bagaimana mengelola proyek implementasi SE serta perubahan yang menyertainya. 4aManajemen Perencanaan dan Manajemen Strategi  a11398/AL/P  a11397/AL/P