01770     2200241   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059020002200100082001200122084001800134100001800152245007400170250001100244260003100255300003200286650002100318520113600339700002101475990001601496990001601512INLIS00000000000558520191210111947  a0010-1219000088ta191210                g          0 ind    a978-602-05-1234-1  a658.155  a658.155 LEO m0 aLeo J. Susilo1 aManajemen Risiko :bPanduan Untuk Risk Leaders Dan Risk Practitioners  aCet. 3  aJakarta :bGrasindo,c2019  axxiv, 360 hlm ;c15 x 23 cm 4aManajemen Risiko  aBuku ini menjawab dua pertanyaan yang paling sering diajukan pada penerapan manajemen risiko, yaitu apa manfaat manajemen risiko dan bagaimana mengintegrasikannya dengan sistem manajemen lain yang ada di dalam perusahaan. Manfaat manajemen risiko diuraikan pada bagian prolog, sedangkan integrasi manajemen risiko diuraikan pada bagian epilog. Kedua hal ini juga menjadi sorotan utama perubahan dari ISO 31000:2009 ke ISO

31000:2018. Manfaat manajemen risiko untuk menciptakan dan melindungi nilai berubah dari salah satu prinsip menjadi tujuan manajemen risiko. Integrasi ditambahkan secara eksplisit sebagai salah satu elemen kerangka kerja manajemen risiko.

Dari kesadaran mengenai manfaat manajemen risiko hingga integrasinya dengan sistem manajemen lain, banyak hal yang perlu dilakukan organisasi untuk dapat menerapkan manajemen risiko secara efektif. Kombinasi jabaran teori dan praktik yang diberikan pada buku ini niscaya memberikan panduan yang bermanfaat bagi organisasi. Buku ini cocok menjadi rujukan penerapan manajemen risiko oleh segala jenis organisasi dan oleh semua tingkatan di dalam organisasi tersebut.0 aVictor Riwu Kaho  a09852/SAL/P  a09853/SAL/P